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秀美甲:做美业的入口级公司

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2000万垂直女性用户、近80万日活跃用户、遍布全国一二三线城市、16个海外城市、超过15万家店铺入驻、近40万美业服务从业人员、业务覆盖了服务、培训、电商等等全产业链。这样一个数据成绩放在任何一个垂直行业都是一颗重磅炸弹,然而,他却悄无声息的出现在美业。与近年来火热的其他上门服务O2O不同,秀美甲用了不到两年时间,建立了平台模式的美业O2O。

我们经常认为,一个新鲜事物必将打破旧事物。然而在秀美甲CEO易文飞看来,“互联网+”这一项新事物,但并不意味着要打破传统美业,他说:“任何事物都是在发展的,没有绝对意义上的新事物,作为现代美业进入中国不过三四十年,美甲进入中国也不过二十年,作为互联网从业者,我们尊重传统行业奠定的服务基础,作为互联网+,我们要做的不是打破一项事物,而是去帮助传统企业通过互联网获得产业升级,如今的美业远远没有到迫切需要打破和革命的程度,美业的服务依然需要依托于线下门店。互联网既可以摧毁,同样也可以重构一个产业”

易文飞之前曾任包括当当网和苏宁在内多家大型电商集团的高层管理,对于平台模式有非常敏锐的见解。他说:“秀美甲是一家美业O2O平台,平台模式真正可以做到规模很大、资产很轻、更容易实现利润,也正因如此我们也一直被很多投资机构所看好,可以说从天使轮策源创投,到A轮的信中利投资,秀美甲都获得了非常高度的肯定与市场估值。目前我们也在为明年冲击新三板而努力。”

专注自身,易文飞说:“做为一家互联网平台,我们更擅长的是互联网本身,我们与更擅长做服务的商家合作,帮助他们更好地进行在线营销、客户管理、实现盈利,我们更多的精力放在了业务的扩展与产品技术升级上。在城市拓展上,秀美甲用了不到一个月时间,在六个城市成立了分公司,预计年底将突破二十个城市,这充分利用了我们平台模式的优势,轻资本的完成了城市覆盖,更好地将产品服务提供给更多地用户。”

秀美甲商业负责人介绍说,秀美甲目前业务包括:预约到店、预约上门的美甲服务,店铺团购服务,美图、教程及美甲产品移动电商业务。秀美甲通过平台模式的合作,完成了整个美甲业态的全覆盖。越来越多的美甲店铺和美甲师通过秀美甲进行在线营销管理,同时,更加便捷的线上预约、团购和在线支付让更多的爱美女性更加方便快捷的享受到美甲服务。美甲培训教学让更多美甲师提高了业务水平和服务技能。随着秀美甲推出美甲产品移动电商服务,秀美甲完成美甲行业互联网化的全产业链升级与闭环。

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